СПОСОБЫ ПОВЫШЕНИЯ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ

СПОСОБЫ ПОВЫШЕНИЯ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ

Не секрет, что мотивация сотрудников способна вывести компанию на новый, более высокий уровень. Являясь самым простым, но в то же время эффективным способом, мотивация позволяет, не меняя сотрудников, завоевать их уважение и доверие и даже вывести компанию из кризиса.
Менять коллектив, нанимая новых сотрудников, мы не советуем по той причине, что в тех же условиях со временем новые сотрудники начнут так же пассивно выполнять обязанности, да и текучесть кадров не принесла хорошую репутацию ни одной компании.

КАК НАСТРОИТЬ СУЩЕСТВУЮЩИЙ КОЛЛЕКТИВ НА МАКСИМАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ?
1. Не всегда мотивация связана с работой. Сотрудники — живые люди со своими интересами. Это могут быть курсы, занятия спортом, другие увлечения, не имеющие отношения к работе. Ваше позитивное отношение, искреннее участие и поддержка скажутся на их работе. А если вы оборудуете спортивный зал или организуете абонементы в бассейн, подарите билеты в кинотеатр, зоопарк для сотрудников и их детей, сотрудники будут дорожить своим местом работы и гордиться им. Успехи вне работы повышают качество и производительность труда.

2. Получите обратную связь от сотрудников, что мешает и чего не хватает для успешной работы. Отнеситесь к каждому предложению внимательно, постарайтесь создать максимально комфортные условия. Только создав условия для эффективной работы, можно спрашивать о результатах.

3. Задачи должны быть посильные, выполняемые, обозначенные во времени. Это не говорит о том, что руководитель должен сам выполнять сложные задачи. Сложные задачи дают возможность развиваться и повышают уверенность в себе, веру в собственные силы. Если выполнение сложной задачи поощряется премией, то помимо успешного результата вы получаете дополнительный энтузиазм и энергетический подъем.

4. Создайте банк идей. Кто, как не сотрудники, знает о проблемах, сложностях в компании? Наверняка у многих сотрудников есть достойные идеи о возможностях усовершенствования, рекомендации по развитию компании. Ощущая себя частью компании, коллектив сближается, объединяется для поиска рациональной идеи. В руководителе видят человека, для которого важно мнение всех сотрудников.

5. Отмечайте вклад отдельных сотрудников в общее дело. Командный труд важен, но команда состоит из личностей. И вклад каждого сотрудника может быть разным. Кто-то отдает работе всего себя, а кто-то принимает поздравления за счет того, что пассивно наблюдал за работой. Уравниловка приносит обиду и разочарование сотрудникам, отдавшим всего себя общему делу. Зная, что их труд оценен так же, как и труд сотрудников, не принимающих участие. Именно поэтому необходимо выделять не только лучший коллектив, но и лучших сотрудников. И вы увидите лучших специалистов своей организации и поднимите их уровень мотивации.

6. Поинтересуйтесь, устраивает ли ваших подчиненных их работа. Тяжело мотивировать сотрудников, если выполняемая ими деятельность не приносит удовлетворения. Узнайте, почему сотрудники не справляются с поставленными задачами. Возможно, для повышения квалификации потребуются курсы. Иногда для выполнения сложной задачи необходимо разделить общую работу на несколько несложных этапов.

Помните, вы сотрудничаете не с материалом, а с людьми, а значит, именно людям необходимо уделять свое основное внимание в работе.

СПОСОБЫ ПОВЫШЕНИЯ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ